A Vagalumen_LAB, comandada pela dupla de idealizadores que já atendem ao mercado de Live Marketing há mais de 10 anos, fez um balanço do primeiro ano de atuação neste formato V_LAB para atender às demandas do mercado.
Há pouco mais de um ano a empresa iniciou os trabalhos com um car reveal para a Mercedes-Benz do Brasil. De lá pra cá a coisa só cresceu, se alimentou e expandiu em ideias. O fato de renovar a maneira de pensar o conteúdo e as plataformas onde podem ser trabalhados, abriu novos caminhos para a V_LAB e para os parceiros, que caminham junto.
“Foi um primeiro ano que superou qualquer expectativa", avalia Anny Santos – Sócia Proprietária da Vagalumen_LAB.
Novos parceiros e clientes surgiram, antigos parceiros e clientes se uniram ao novo formato para criar junto e executar num modelo completamente novo. Foi um ano de abraçar demandas das grandes agências – e também das novas – assim como de grandes clientes, como Samsung, Mercedes-Benz, Itaú, Santander, TIM, Nissan, dentre outros.
Notícias Relacionadas
Cargo para integração de áreas
Daniel Marques é o novo VP de Criação e Planejamento da MKT House
Executivo vai liderar integração entre áreas, fortalecendo entregas criativas e estratégicas da agência
Ex-BETC Havas
Daniela Lima assume cargo de diretora executiva de conteúdo na DM9
Contratação da profissional destaca foco da agência no conteúdo como pilar estratégico
Liderança criativa
Mayara Yumi assume direção de planejamento da oito™
Com mais de 10 anos de carreira e passagens por Spotify e PlayStation, executiva vai liderar estratégias criativas e fortalecer resultados
Crescimento do Surfe
WSL anuncia Erik Rehder como Head de Marketing e Planejamento
Depois de liderar ações para a Stock Car, Rehder chega à World Surf League (WSL) já executando sua primeira empreitada no Circuito Banco do Brasil
- Veja também quando a agência desfilou holografia na Sapucaí de 2018
- V_Lab se destaca como laboratório de criação
Nosso propósito era renovar todos os aspectos que constituem a atuação de uma empresa. Então, os modelos de produção foram horizontalizados, e o modelo comercial foi estrategicamente repensado para atender ao mercado com suas novas necessidades. E principalmente, foi estabelecido um formato flexível, que cria e desdobra um tipo de flow para cada demanda, de acordo com o cenário em que ela se apresenta”, conclui
Os resultados dessa reformulação através deste novo negócio, hoje já incorpado, foram grandiosos e não param de crescer e trazer novas possibilidades.
