'Imobilidade Espontânea' está mexendo com a cabeça dos jovens

Em abril do ano passado, uma postagem de um autor que se denomina um viajante bondoso, na plataforma Baidu Tieba, viralizou pelo mundo. O post continha o seguinte conteúdo: “Há dois anos que não trabalho e não vejo nada de errado nisso”.

A postagem viralizou e fez com que o movimento da Imobilidade Espontânea fosse reconhecido pelo presidente chinês Xi Junping. Devido à pandemia, e à grande mudança climática ocorre no planeta, jovens e adultos do mundo todo passaram a se perguntar se os sonhos como possuir um patrimônio (casa, carro, e estabilidade) eram de fato possíveis trabalhando em empresas robustas e com jornadas de trabalho extensas.

“Quando muitos indivíduos perceberam que dedicaram muitos anos das suas vidas e não conquistaram os seus objetivos patrimoniais, decidiram seguir para trabalhos com carga horária menor e que desse retorno intangíveis, como viagens, em forma de bonificação. Outros tiraram um período para estudar, e outros para traçar metas profissionais alinhadas aos seus propósitos, e só após ter essas metas claras que iriam de fato trabalhar, essa é a essência da Imobilidade Espontânea. Ou seja, é uma imobilidade para traçar mobilidades que façam sentido na carreira e na vida”, detalha Rodolfo Carvalho, CEO da Incentivar, empresa com foco em marketing de incentivo e que atua principalmente com jovens da geração Y (que nasceram nos anos 1980 e 1990).

Rodolfo Carvalho percebeu o movimento da Imobilidade Espontânea bem antes de abril do ano passado. Criou a Incentivar, uma empresa de software de incentivo, em 2019. A Incentivar trabalha exatamente na retenção desses talentos nas empresas pequenas, médias e de grande porte reduzindo essa Imobilidade Espontânea.

O software oferece premiações aos funcionários e faz com que os indivíduos sintam um propósito e realmente recebam bonificados pela sua performance. Esse software cria o ranqueamento, a maneira ideal de premiar. Ele conduz um estudo do que é importante para os colaboradores de cada empresa. Além de ter inventado o software, Carvalho o adaptou para atender qualquer empresa, de qualquer porte, investindo em treinamento da equipe.

“A equipe da Incentivar tem muitos jovens, pude aplicar as técnicas de marketing de incentivo ao meu próprio time. Eles trazem os ideais da Imobilidade Espontânea que é viver a vida bem, com pouco, e com qualidade para dentro dos projetos da Incentivar”, explica Rodolfo Carvalho.

Mas está errado quem pensa que o movimento Imobilidade Espontânea ocorreu apenas na Europa ou na China. No Brasil, já existem pessoas que aderiram ao movimento mudando para empregos que tragam mais sentido para a própria vida e/ou saindo dos atuais trabalhos para procurar cargos em empresas que ofereçam mais qualidade de vida, no exterior e dentro do Brasil.

As empresas nacionais já perceberam a Imobilidade Espontânea: entre 153 entidades brasileiras, 90% consideram que atrair novos talentos é um dos maiores desafios do mercado, conforme uma pesquisa da Team Upp (consultoria especialista em engajamento e bem-estar gamificados), baseada no estudo Benchmark da Employee Experience 2020.

A Incentivar traz as práticas da Imobilidade Espontânea como trabalhar com propósito e acreditar ‘no que faz com a própria vida’ para dentro das empresas. Segundo a pesquisa de 2020 do Instituto Locomotiva, 45% dos profissionais que ganham algum prêmio têm uma maior satisfação com o trabalho. E 87% afirmam que as premiações são um fator importante de valorização profissional.

De acordo com a Microsoft, maior empresa desenvolvedora de software do planeta, quase metade do planeta planeja pedir demissão. Para evitar que a sua empresa seja atingida de surpresa pela – Imobilidade Espontânea – Rodolfo Carvalho, especialista em carreira e CEO da Incentivar, trouxe algumas dicas para aplicar neste ano:

1- Adequar a carga horária com os colaboradores;

2 – Dar um prêmio ao funcionário do bimestre, como uma viagem;

3 – Garantir plano de carreira;

4- Fazer e receber feedback (Escute seu colaborador);

5- Separar um orçamento para bonificar os melhores colaboradores (Não precisa ser um trabalho feito pelo gestor de RH, o ideal é investir em um software que promova igualdade e imparcialidade na bonificação).

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De acordo com pesquisa, 90% das 153 entidades brasileiras apontam que atrair novos talentos é um dos maiores desafios do mercado