Torcida a postos e equipe pronta, agora só falta o apito do juiz, porque a Copa Mercantil do Brasil de futebol society, que neste ano chega a sua 16ª edição, já vai começar.
O evento acontece de 08 a 30 de agosto, na academia Alta Energia, em Belo Horizonte, e espera reunir aproximadamente 1.600 atletas. Nesta edição, participarão 112 times formados por crianças e adolescentes de oito a 17 anos de idade, em média, 70 instituições públicas e privadas. Além disso, pais ou responsáveis, familiares, amigos, professores, técnicos e representantes das escolas, durante o período de realização, estarão envolvidos.
Afinal, o tema desse ano é “Tamo junto na Copa MB” e reforça que a competição, de sucesso absoluto, preza pelo respeito ao próximo, demonstrando que é preciso muito mais do que dois times e uma bola para acontecer.
Notícias Relacionadas
Benefício a torcedores
Sem Parar oferece pedágio gratuito para sócios-torcedores do Santos na estreia de Neymar
Ação "Paixão que Movimenta" aproveita o retorno do jogador para criar conexão com os torcedores
Nos Emirados Árabes
Campanha internacional do KFC remove portas de restaurantes para promover atendimento 24 horas
As próprias portas removidas viraram anúncios espalhados por várias regiões dos Emirados Árabes Unidos
Tecnologia imersiva
Mike's ICE patrocina Lollapalooza pela terceira vez e promete ativações especiais
Ativações previstas vão usar paineis digitais e jogos interativos para criar dinâmicas de interação com o público
Música
Deezer Sessions de Verão recebe shows exclusivos de Pabllo Vittar e Dilsinho
O evento com o tema "pool party" reuniu fãs, performances, dinâmicas especiais e gravações inéditas dos artistas
É preciso a participação de todo mundo. Segundo a gerente de Marketing Corporativo e Relacionamento do Mercantil do Brasil, Conceição Pinto, “A Copa do #TamoJunto é muito mais do que reunir um time, é unir pais, professores e toda a vibração da escola para impulsionar os participantes dessa edição”.
No site do evento, internautas encontram mais informações.
