Meu personagem da semana

Aqueles que acompanham meus artigos sabem o que penso sobre formação de pessoas, mais especificamente de atletas, em como é importante atentar para o fato de que no esporte é preciso ter uma luz mais voltada para o espetáculo e para o que acontece fora do campo de jogo.

Outro ponto importante, que acredito também não ser surpresa para ninguém, é que no futebol torço para o tricolor das Laranjeiras – como muito bem dizia Nelson Rodrigues, o único “tricolor, os demais são de três cores”. Talvez ele tenha sido o grande cronista que foi graças a essas provocações com certa fleugma, mas também pela criação de personagens como Sobrenatural de Almeida, Gravatinha e tantas outras expressões que marcaram sua carreira.

Uma das colunas mais famosas do grande Nelson era a de segunda-feira que era publicada no Jornal dos Sports ( o cor de rosa) e em O GLOBO do Rio de Janeiro, em que ele retratava o seu Personagem da Semana, não importando se o personagem defendia o seu Fluminense ou qualquer outro clube. Muito bem. Fosse ele vivo, nesta semana certamente seu personagem seria Fernando Diniz.

Independentemente de qualquer entendimento dos fatos que aconteceram desde o final da Libertadores de América e da Recopa, o técnico tricolor passou nos quatro últimos meses por uma provação muito forte. Em dois anos venceu o Carioca, foi terceiro no Brasileiro de 2022, ganhou a Libertadores 2023 e a Recopa de 2024, além de ser vice-campeão do mundo de 2023. Tudo isso impediu que ele tivesse tempo de reconduzir a equipe aos conceitos que implantou e que geraram a expressão “dinizismo”.

Como esta é uma coluna que fala de tudo, até de marketing, vou voltar a essa trilha para poder expressar meu ponto de vista, não de torcedor, mas de profissional da área. Por muito tempo Fernando foi o que havia de novo, de disruptivo, de diferente no esporte. E em sua entrevista de despedida vimos os segredos, muito simples, construídos por um homem dedicado, sério, que não se conformou com o sistema e desenvolveu um conceito muito diferente do que víamos nos campos de futebol.

A primeira abordagem dele estava em cima de uma aparente obviedade a que todo gestor precisa prestar atenção: atleta é gente, é um ser humano, e por isso deve ser tratado de forma única, individual, começando pelo que acontece fora de campo, na vida pessoal mesmo, e depois olhando o compromisso com o treinamento. Afinal, para atuar em seu esquema de jogo era preciso, sempre, fazer o seu melhor, todos os dias, e era esse compromisso que dava sustentação ao esquema.

Para que isso fosse possível era necessária uma intensa preparação física, pois caso contrário o corpo não suportaria. E essa combinação culminava no campo de jogo com um conceito muito diferente: a jogada do gol começa com nosso goleiro. Era exatamente isso que se via nas grandes atuações.