O fim de ano está chegando e as tradicionais confraternizações de trabalho começam a ser organizadas, mas além de uma tradição, esses eventos também são fundamentais para manter o engajamento da sua equipe e mostrar a presença do líder.
Um momento de integração entre os colaboradores
Para um gestor, se mostrar presente é fundamental para fortalecer a conexão dos colaboradores da empresa e mantê-los motivados e descontraídos.
O coletivo é muito importante para a nossa sociedade, pertencemos a uma cultura onde a socialização faz parte do nosso DNA, alegria, amizade, confraternizar, acolher, receber, festejar, comemorar são pautas importantes para colaboradores e empresas.
Este foi um ano atípico de várias formas e o que predominou no mundo corporativo foi o trabalho em home office e/ou híbrido. […] as confraternizações são especialmente aguardadas e têm um “papel” muito importante por ser uma ocasião para “estar presente”, rever colegas, conhecer novos colaboradores que vieram onboard durante o home office e, por isso, não conhecem o time todo.
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Cuidados com a confraternização da equipe
Apesar da importância das confraternizações de fim de ano nas empresas, é importante tomar alguns cuidados importantes para que ela traga os benefícios esperados.
Ainda que os convívio sejam para descontrair, nossas atitudes devem ser condizentes com a imagem que temos e que queremos que prevaleça no ambiente profissional. Por isso deixo aqui algumas dicas para questões comportamentais que podem nos expor negativamente. Tais como beber em demasia, atitudes escandalosas, vestimenta inapropriada, vulgar, falar demais e expor situações confidenciais, entre outros.
Podemos aproveitar esses encontros presenciais para demonstrar nosso respeito e admiração pelos nossos colegas, agradecer pela colaboração e ajuda que tivemos, estabelecer “pontes” e reforçar laços, buscar aproximar daqueles que pouco conhecemos, sintonizar com os que estão mais distantes, para que as confraternizações da empresa sejam momentos de integração e reforço de laços entre a equipe.
*Sandra Raphael é administradora de empresas, palestrante, treinadora e consultora, especialista em multiculturalidade e interculturalidade., com ampla experiência nos mercados brasileiros, europeu e africano. Autora e coautora de artigos e case studies sobre a Gestão em Ambiente Multicultural.
