
Conteúdo Especial
Cinco comportamentos fundamentais para o gestor do futuro
Os novos gestores precisam ser líderes transformadores, alinhando racional e emocional.
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Os novos gestores precisam ser líderes transformadores, alinhando racional e emocional.
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De acordo com o Fórum Econômico Mundial, cerca de 65% dos profissionais do futuro irão atuar em áreas e ramos que ainda não existem, mas, que passarão a existir.
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Os aplicativos próprios das empresas sempre foram ferramentas fortíssimas de fidelização, e, consequentemente, de conhecimento do comportamento de seus clientes.
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Para muitas pessoas parece que foi ontem, mas o ambiente digital já é uma realidade em todo o mundo há quase três décadas.
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É muito recente em terras brasileiras, onde cresce e pouco a pouco passa a fazer parte de novos hábitos e costumes.
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O mais importante é você acreditar em seu potencial, valorizar sua imagem e ter conhecimento pleno dos atributos de seu negócio ou produto.
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A falta de alinhamento estratégico atinge a maior parte das empresas, às vezes, algum departamento, uma diretoria ou profissionais individualmente.
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Interagir com pessoas de formas diferentes baseado no comportamento, local e contexto é um conceito simples de entender, e faz parte do nosso cotidiano.
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O impacto generalizado do digital é uma realidade diária, mas poucos casos são tão evidentes para o consumidor quanto a disrupção do varejo.
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A presença da mulher no mercado de trabalho é pauta recorrente no debate sobre a igualdade de gênero.