Inovação é um tema recorrente e de suma importância nas empresas e a chave para alcançar esse tão aclamado benefício em qualquer organização é estimular os funcionários a agirem criativamente.
Em um mercado cada vez mais competitivo, é extensamente reconhecida a importância da inovação para o sucesso de qualquer empresa. A inovação pode levar organizações a patamares nunca imaginados, pois gera inúmeras vantagens competitivas a curto, médio e longo prazo.
Foto: Reprodução/Google.
Mas, como algumas empresas conseguem ser referências em inovação e outras padecem à margem da tentativa?
Observando empresas como Apple, Google e 3M, tidas pelo “The Global Innovation 1000? como as mais inovadoras do mundo, observamos um elo em comum entre elas: uma cultura de inovação e criatividade em seus DNAs.
Essa cultura é difundida em todos os processos da empresa, e, principalmente, entre os seus colaboradores. Grande parte do sucesso dessas empresas, em termos de inovação e criatividade, originam-se de ideias, processos e conhecimento de seus talentos. Ou seja, a chave para aumentar a criatividade em qualquer organização é estimular os funcionários a agirem criativamente.
Como Estimular a Criatividade de Funcionários?
– Estar aberto a inovações: De nada adianta ter funcionários criativos se a empresa não está aberta a mudanças. O ato de criar é uma capacidade inerente ao ser humano relacionado à necessidade de buscar soluções e resolver problemas.
Portanto, é possível que sua empresa já tenha diversos colaboradores criativos e com diversas ideias para melhorar processos, produtos, serviços e até a própria empresa. Trata-se apenas de uma questão da empresa resistir ao estereótipo de “Time que está ganhando não se mexe” e criar uma postura de abertura a novas experiências.
Notícias Relacionadas
Cobertura Promoview
Web Summit Lisboa 2024: principais temas e novidades
O evento promete ser a maior edição já realizada, com participantes de 160 países e 3 mil expositores
Depois de SP
Heineken leva conceito de floating bar para Curitiba
Depois de visita em São Paulo, floating bar da Heineken chega ao lago da Pedreira Paulo Leminski, em Curitiba, entre 8 e 24 de novembro
ESG
RX lança programa de Estandes Sustentáveis em feiras de negócios
Iniciativa começou na Expolux 2024 e contou com a participação de 77% das marcas presentes no evento
Zé Delivery reúne sósias do “Zé” em evento na Avenida Paulista
A ação traz fãs que se acham parecidos com o mascote do app para um encontro inspirado em uma tendência global
– Enxergar a empresa como um todo: É preciso que gestores saiam da zona de conforto de seus departamentos, tenham uma visão macro acerca da empresa e observe também outros ambientes e outras realidades. Ter consciência da existência de outros “universos”, isto é, outros setores, departamentos, grupos e projetos, amplia a capacidade de análise para criar ações.
Outra dica importante, nesse sentido, é procurar sempre ouvir experiências de novas pessoas e de outras áreas. Tente também acompanhar conteúdos que tenham pouca relação com o seu trabalho. Ao ter contado com assuntos diferentes do seu cotidiano, você estimulará a sua mente a “pensar fora da caixa” e enxergar além dos horizontes de seu departamento.
– Nunca rejeitar ideias: Por mais absurdas que pareçam, nunca o gestor deve “cortar” de imediato qualquer ideia, seja do funcionário que for. Primeiro por que isso desestimulará o colaborador e segundo por que qualquer ideia pode ser fonte de outras ideias e encadear algo benéfico para a empresa. É importante lembrar que a novidade muitas vezes gera uma reação de rejeição inicial pelo simples fato de ser ainda um elemento desconhecido.
Segundo a especialista em criatividade Gisela Kassoy, em entrevista à revista Exame, é imprescindível deixar as pessoas à vontade para se autoquestionarem e dar opiniões. “O extraordinário surge do questionamento a respeito da sua viabilidade, ou seja, quando tem lugar a pergunta: ‘Por que não?’. É interessante permitir que o impensável possa ser pensado.”, afirma a especialista.
– Não temer aos erros: Temos que ter em mente que erros não são obstáculos, mas sim um trampolim para novas tentativas ainda mais otimizadas e assertivas. A frase “Só não erra quem nunca tenta fazer algo” pode parecer clichê, mas é uma realidade.
É com os erros que se torna possível encontrar o caminho certo para o aprendizado e a alternativa adequada para a escolha de soluções e inovação, na medida em que os erros, que consistem em eventos naturais ou esperados, mostram impossibilidades e novas possibilidades da situação.
– Incentivar sempre: Por mais criativos que sejam seus talentos, é preciso que a empresa e seus gestores criem ações para incentivar e gerenciar processos de inovação a fim de que se produza uma cultura de inovação eficiente.
Técnicas de Brainstorm, criação de ambientes propícios, feedbacks dos gestores e campanhas de recompensa por ideias criativas são exemplos de como uma empresa pode criar ações para incentivar seus colaboradores a partilhar ideias e contribuir para a cultura de inovação no DNA da organização.
