Ao longo da minha jornada profissional este foi um tema que sempre se comprovou como o melhor investimento para o alcance de resultados extraordinários. É a cultura do “DIVIDIR PARA MULTIPLICAR”.
Na minha atual jornada podemos ver muito claramente como o desenvolvimento das pessoas pode mudar tanto a sua vida pessoal como a profissional.
Temos inúmeros exemplos na empresa de como as pessoas se transformaram com a sua profissão, melhorando sua vida pessoal por meio da melhoria financeira e emocional e também como evoluem intelectualmente com uma boa carga de treinamentos na função e com um bom acompanhamento do seu gestor.
É impressionante como pessoas mudam um cenário. Gente boa atrai gente boa e cria um ambiente de superação, melhoria e aprendizado constante.
Em nossa empresa temos vários casos de turnaround de restaurantes simplesmente acertando a equipe seja com treinamento, recrutamento e motivação do time.
Um grande desafio de um bom líder é saber identificar seus talentos e saber identificar os pontos fortes e fracos de seus colaboradores para saber como melhor distribuir suas metas, como ter os melhores resultados de cada um e poder montar de forma mais eficiente a sua equipe.
Outro ponto relevante é a transparência na conduta, com bons exemplos e atitudes, garantindo que todos estejam na mesma sintonia dos objetivos a serem atingidos.
Desta forma, cada integrante sente-se à vontade para propor soluções, sentem-se ouvidos e sabem como devem agir.
E para mim um ponto extremamente relevante para o desenvolvimento das pessoas é que tenham espírito de dono. Sem a cultura de DONO DO NEGÓCIO a cultura do DIVIDIR PARA MULTIPLICAR perde muito do seu impacto. E para que isto se desenvolva nos colaboradores temos que fazer se sentirem realmente donos do seu negócio.
Notícias Relacionadas
Mês de novembro
Cinemark promove ação de terror no Edifício Rolim em São Paulo
Colaboração inédita oferece experiência exclusiva para membros do Cinemark Club no centro histórico da capital paulista
"How are YOU doin'?"
Nubank lança campanha com ator de Friends para atrair novos consumidores
Estrela de Friends, Matt LeBlanc é o rosto da nova campanha do Nubank, focada na simplicidade e o controle financeiro do banco digital
50 anos
Sanrio comemora aniversário da Hello Kitty com ativações em São Paulo
Experiências chegam hoje (5) ao Parque Villa-Lobos, com cabines imersivas na Roda Gigante e espaços instagramáveis; ações estão acontecendo desde o começo do ano
Acordo em dois países
Bauducco e Disney fecham parceria para criar experiências exclusivas no Brasil e nos EUA
Ativações interativas da Bauducco serão parte de eventos essenciais da Disney, como o D23 e o runDisney, fortalecendo conexão com o público
E isto se materializa de 2 formas:
1 – Com a divisão dos lucros da empresa entre seus colaboradores com base em metas claras e quantificáveis e com um critério transparente de premiação.
2 – Transformando seus talentos em sócios do negócio.
Não é uma decisão fácil para o dono da empresa ter que dividir seus lucros, mas posso afirmar com a certeza de quem já viveu muito esses dois sistemas acima, que potencializa a empresa de forma exponencial.
Além disto este é um processo de longo prazo, pois isto é uma grande mudança de cultura nas empresas.
Para o espírito de dono começar a estar presente na empresa estimo uma média de 3 ciclos de avaliação de metas para que os colaboradores realmente entendam e incorporem o potencial dos resultados atrelados a uma remuneração extra.
Outra questão é a seleção de talentos para se tornar sócio, que também é necessário um longo período para definição das pessoas corretas, pois precisam apresentar resultados consistentes, alinhamento com a cultura da empresa, excelente relacionamento com os colaboradores e visão de longo prazo.
A cultura de DONO e do DIVIDIR para MULTIPLICAR tem que ser uma determinação dos donos da empresa, pois requer investimento de tempo no desenvolvimento de pessoas, em comunicação contínua das regras de metas e sociedade, disseminação da cultura e de exemplos dos sócios na conduta dos negócios.
Sendo bem sucedido na cultura DIVIDIR PARA MULTIPLICAR, o mais gratificante de todo esse ciclo é poder ver sua equipe evoluindo, crescendo junto com a empresa, transformando suas vidas pessoais e de sua família e mudando de patamar como profissionais e cidadãos.
