Bônus ou ônus?

O #MTT (MondayToThank) de hoje vai para todos aqueles que estão sabendo se reconstruir diante de mudanças grandes em seus mercados, os que se mantém empregados, os que estão sendo exigidos além de suas capacidades e aos que perderam empregos, mas ainda sim não perderam as esperanças. 

Aos empresários e empresas que souberam ser justos e minimizar impactos, mesmo com alguma perda. E um senhor de um obrigado aos que nos inspiraram com exemplos de humanidade, respeito, senso de pertencimento e de seu papel na sociedade.

É também um voto de esperança por um futuro menos incerto e para que tudo isso determine um novo momento, uma nova fase e onde todos possam ser ainda melhores do que foram e serão. 

Gratidão a todos que fazem a roda girar, mesmo em tempos de crise. E aos que sabem ser flexíveis e têm a maturidade para se reinventar, relevar e ressignificar as coisas, usando sua grandiosidade para um restart e reboot gigantes, trazendo as coisas para o trilho novamente e prontos para uma “retomada”.

Ele trabalhou enlouquecidamente meses, semanas, finais de semana, dias, horas e não havia um momento em sua vida que não estivesse à disposição e seriamente priorizado para realizar suas tarefas, entregar seu trabalho muitas vezes em um tempo impossível, se deixando embriagar pelo discurso emocional do quanto formava um grupo incrível, entregando projetos estonteantes e fazendo parte do Olimpo das principais empresas do setor.

Mais do que o exercício do talento que tinha, mesmo questionado insistentemente, ele tinha autoestima, confiava no seu taco, inspirava seus companheiros a vestirem a camisa, a cueca, a calcinha, o boné ou qualquer peça de roupa que tivesse o logotipo da empresa. 

Ele era daqueles que tinha “dor de dono”, entregava 120%, focava na vida profissional, quase não tinha vida pessoal, não usava a palavra não para nada e simplesmente estava sempre e incondicionalmente “available”.

A empresa reconhecia esse nível de dedicação e os principais projetos sempre tinham nele um dos principais atores. Ele era generoso, deixava todos participar (e sempre apareciam muitos, parecia até a novela mexicana: “O Direito de Pertencer”), era paciente na venda interna (sempre dura, difícil e complexa), convencia a todos que aquele era um supercaminho e deixava claro que acreditava não só em vencer mais uma concorrência, mas em fazer a empresa cada vez mais ganhar dinheiro e prestígio.

E ela ganhava. O balanço do final do ano mostrava tantos números que ele enlouquecia. Não que ganhasse algum percentual, mas ficava feliz por sentir que fazia parte deste esforço. No máximo ganhava um rápido cumprimento, um agradecimento generalizado pelo esforço de todos, sempre havia uma festa onde se buscava na anestesia da celebração e de alguns drinques a celebração pela cumplicidade do time, que exaltado de forma emocional e psicológica, saía dali com a faca nos dentes e loucos para voltarem ao campo de batalha novamente.

Em certo momento, e inspirada pelos grandes exemplos do mercado, a empresa resolveu criar uma política de bônus. A regra era meio complexa, mas só o fato de poder ser remunerado com alguns salários a mais parecia de uma generosidade ímpar. 

Essa era a empresa que ele sempre quis trabalhar, era nela que gostaria de passar muitos anos, subir de cargo e contaminar mais pessoas com sua energia, vontade e dedicação. 

Ele era grato, muito grato e faria de tudo para ser merecedor do que via como “uma forma de retribuir a todo o esforço do nosso incrível time, afinal, o melhor ativo da empresa eram justamente as pessoas”, repetindo sem remorso o discurso do CEO.

E assim passou o ano. Não lembrava se tinha tido algum final de semana para si, mas os índices de conversão eram altíssimos. Ele era olhado com inveja nos corredores, e se havia algum projeto desafiador ou com alta expectativa, ele só acontecia se ele pudesse participar.

Nos steps possíveis da bonificação, ele chegou fácil ao mais alto, receberia várias vezes o seu salário no final do ano. E isso era incrível.

E mesmo com uma vida pessoal restrita, começou a pensar no que fazer com este dinheiro. Pensou em investir usando as dicas dos gurus financeiros da internet. Sonhou com aquela viagem, que também tinha a intenção de buscar mais referências para suas tarefas.

Descartou comprar um carro, porque já tinha aderido à tendência de tipos alternativos de transporte. Talvez desse “um tapa” em sua casa, comprasse um presente legal para seus pais, e se sua vida não estivesse tão comprometida com a vida profissional, poderia até estar pensando num superagrado para um amor. Mas ele não tinha nenhum, mas amava o que fazia e ainda mais a empresa que lhe dava o espaço para ser o “fodão do pedaço”, que incrementava seu portfólio com incríveis projetos e marcas, que lhe oferecia um escritório inspirador e que todos os poucos amigos que ainda possuía, invejavam.

Sonhava nos poucos momentos que se dava, na maioria das vezes no banheiro, no banho ou indo de um lugar para outro em um Uber, no metrô ou até em um ônibus quando tinha vontade.

E foi dentro de um deles que ele soube que muitas empresas do seu mercado estavam tomando atitudes drásticas, demitindo muitas pessoas, inclusive amigos seus que o comunicavam por meio das redes sociais. 

Pensou o quanto distante estava isso do seu mundo, afinal tinha trabalho, muito trabalho, e todo mundo no escritório estava se desdobrando para cumprir a concorrida agenda. Eram uma equipe valorizada e essencial, e isso eram palavras da diretoria.

Chegou ao escritório top, bonito, moderno e com cara de coworking, subiu para sua mesa, cumprimentou aos amigos e mal chegou à sala, foi convidado a participar de uma reunião urgente na sala da diretoria. 

Ainda era cedo e não era um horário normal desses encontros, mas sempre se sentia privilegiado por ser chamado para uma reunião com o CEO. Ele definitivamente o admirava.

Poucas pessoas estavam na sala, algumas inclusive que normalmente nem estavam nas reuniões normais do dia a dia. O CEO começou olhando-o diretamente e falando do quanto era recompensador ter na sua frente um dos profissionais mais incríveis que ele havia conhecido, reconhecendo também o quanto ele havia sido importante para a conquista de inúmeros projetos nos últimos tempos.

Não era muito comum esse arroubos de feedback, e ele encheu o peito para receber com gratidão todas aquelas palavras incríveis que ele lhe dizia e que no fundo, mesmo mandando para aquele lugar todas as lições de não parecer arrogante, acreditava que era verdade mesmo e que nada do que ouvia era diferente em como ele se via.

Foi então que ele o apresentou a uma das pessoa, dizendo que era do RH, e que estava ali porque ele o estava dispensando. E que apesar da sua incrível folha corrida, a empresa passava por um grave momento, tinha que tomar decisões difíceis, cortar na própria pele, sangrar, ficar de peito aberto, e, como ele era um salário importante na folha, havia uma lógica. 

Ainda disse que não era o queria, não se sentia bem fazendo isso, mas que para o bem da empresa – que ele sabia que o profissional gostava – e o que ele tinha que fazer, mesmo triste, era assim que seria.