Como parte da primeira campanha #WeMakeEvents da Plasa em todo o Reino Unido, os eventos ao vivo e a comunidade de produção em Manchester organizaram uma marcha silenciosa e socialmente distante pela cidade, que culminou em uma dramática exibição de chamas vermelhas.
Mais de 1.000 freelancers e empresas de fornecimento participaram do protesto regional que pediu coletivamente ao governo para estender seu esquema de licença – que deve terminar em outubro – e permitir o acesso a bolsas para ajudar a salvar cerca de 114.000 empregos.
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O protesto se tornou o primeiro evento sensível ao tempo do mundo com sua equipe implementando o Tour Production Group (TPG) Covid-19 Working Guidance.
Reconhecendo que as diretrizes específicas do tour se tornarão a norma para que os profissionais de produção ao vivo trabalhem e interajam com segurança, a orientação operacional descreve como as equipes podem se alinhar melhor por meio de consistência e consulta para auxiliar no gerenciamento de riscos relacionados à transmissão do Coronavírus.
O gerente de produção Nick Gosling, que trabalha com a Nile Rodgers & Chic, faz parte do comitê do TPG e ajudou a gerenciar o evento em sua casa em New Jersey.
No terreno, em Manchester, estava o gerente de Produção Nick Robinson, junto com Ben Dawson como chefe de Tripulação e gerente de Caso de Voo, e Alex Webster da Event Trucking Services como coordenador de Transporte.
A equipe principal se juntou no dia a Tom Sheals-Barrett como gerente de Comunicações e Coprodução.
Claramente orgulhoso do que esta equipe regional alcançou, Robinson diz: “Trouxemos escritórios de produção móvel Go For Show que eram usados ??pelas equipes de produção, mídia e gerenciamento criativo como comunicação no local e centros de planejamento. A dbnAudile e a Tube forneceram caixas de voo com STS Touring Productions em espera para backup. O Tube também enviou um veículo de apoio no caso de qualquer quebra de caixa de voo, e, para cada 40 casos, supervisores com comunicados estavam disponíveis.”
A MLS forneceu barreiras e tendas suspensas, e a Tour Supply implantou consumíveis. Com forte espírito de comunidade, a equipe de produção criou uma estratégia bem planejada e uma entrega bem executada entre as empresas locais, com a segurança no combate ao Covid-19 sempre na vanguarda.
Gosling comenta: “Usamos a orientação para determinar quantas caixas poderiam ser colocadas com segurança em cada caminhão e depois descarregadas enquanto tomamos as medidas de distanciamento social corretas. Além disso, a equipe também aderiu aos protocolos de limpeza de caixas de voo e implementou o PPE correto enquanto estava no local, na Manchester Academy.”
Pré-pandemia, o local estava cheio de frequentadores de shows noturnos, mas no dia marcou o ponto de partida da marcha. “A limpeza das malas de voo envolvia‘carregar’ na Manchester Academy um dia antes para concluir as tarefas de higiene e empacotar os caminhões para que cada veículo pudesse ser descarregado por um único membro da tripulação por vez.”
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No total, 150 cases de voo foram empurrados por 1,2 milhas. Dawson acrescenta: “Foi fundamental que mantivéssemos o contato com os cases ao mínimo, ao mesmo tempo que tornamos a situação viável. Para conseguir isso, os motoristas derrubaram o caminhão e eu trabalhei na rampa para garantir que o distanciamento social fosse consistente durante o descarregamento. A partir daqui, eles foram movidos com segurança e coletados por um membro da tripulação. Máscaras faciais e luvas foram usadas ao longo deste processo para tentar evitar a contaminação cruzada sempre que possível.“
Dentro do local, as caixas foram pulverizadas generosamente com desinfetante e organizadas em ordem numérica para agilizar o processo de registro para rastreamento de contato, então alimentado para o ponto de coleta em ordem numérica.
Também havia planos de contingência contra qualquer caso que fosse acidentalmente tratado por mais de uma pessoa.
O profissional de logística Alex Webster observa: “A organização que conseguimos alcançar em apenas 10 dias é a prova do nosso profissionalismo, expertise e experiência. Funcionou perfeitamente porque todos nós temos uma relação de trabalho fantástica – não é segredo que algumas pessoas extremamente talentosas da indústria estão baseadas no Noroeste e nos arredores.”
Tom Sheals-Barrett concorda: “O que estamos acostumados a fazer todos os dias no trabalho é nos unir por um objetivo comum, e isso pareceu ainda mais comovente após esses meses de separação. Foi uma afirmação de vida ver todos novamente. O moral estava muito alto naquele dia, e, pessoalmente, acho que foi a declaração mais honesta feita por nossa indústria até hoje.”
A marcha tinha uma política “Sem máscara, sem marcha” e durou 90 minutos antes do grand finale SFX.
Gosling reflete: “Embora tenha sido um protesto e não um evento ao vivo como tal, temos orgulho em organizar equipes e implementar protocolos de alto padrão. Trabalhar sob as condições sugeridas pelo Tour Production Group não foi diferente.”
O inovador da música rock e disco e cofundador do Chic, Nile Rogers, estava assistindo aos protestos nos Estados Unidos. Ele disse: “Foi maravilhoso testemunhar tal demonstração de solidariedade de toda a comunidade de eventos ao vivo do Reino Unido, e ainda mais cativante para mim sabendo que meu próprio gerente de produção estava ajudando a recrutar o novo Grupo de Produção de Tour Covid-19 Working Guidance. Quando pudermos voltar ao trabalho, terei certeza de que minha própria equipe trabalhará com os melhores padrões de segurança.”
Dawson concluiu: “Foi interessante ver a nossa própria implementação da orientação em ação, experimentar como isso poderia afetar as práticas de trabalho e o impacto que poderia ter em um ambiente‘real, assumindo que as mesmas concessões podem ser feitas para o tempo e espaço de transporte, e a disponibilidade de desinfetantes apropriados, PPE e policiamento de padrões, esta orientação pode ser viável em um ambiente de show.”
Foto: Jack Kirwin/JK Photography.
