Patrocínio Esportivo é venda na veia, mas dá trabalho!

O mundo dos patrocínios é cercado por incertezas, subjetividades, rejeições, intangibilidades, etc. Mas nada é mais subjetivo do que estas subjetividades para caracterizar o patrocínio.

Ao contrário, em um mundo de mídias pulverizadas e digital, não há nada que deveria estar mais em alta do que estar do lado do conteúdo, com doses generosas de paixão e emoção.

Sem falar no mandatário consumo AO VIVO dessa especial espécie do gênero entretenimento.

Que marca não gostaria de estar ao lado de seu consumidor, justamente em seus momentos de paixão e emoção? Justamente quando ele está mais aberto e receptivo a uma mensagem.

Pois é. Isso é venda na veia, mas temos sido lentos e desleixados ao planejar, monitorar e avaliar os resultados de relações tão apimentadas como as dos patrocínios esportivos.

Dedicamos os últimos 20 a esta parte da cadeia produtiva. De fato, menos glamorosa, trabalhosa, e, deixada de lado na maioria das vezes. É mais complexo, dá trabalho, e, surpreendentemente, quase nunca sobra verba para “nós”.

Por outro lado, ao longo dos anos fomos trazendo certezas, objetividades e tangibilidades para o mercado de patrocínios. Nesse post de estreia, quero compartilhar um case.

Ao longo de 2018, um cliente do segmento financeiro buscou entender, de forma simples e didática, quais eram os resultados de seu programa de marketing esportivo. Para respondê-los, monitoramos e avaliamos a exposição de marca, os índices de lembrança de marca e o consumo declarado.