Paralisação histórica do varejo

Muito se tem falado na mídia sobre a contraposição entre saúde e economia. Paradigma difícil e sem solução fácil. 

Comerciantes e varejistas devem tentar diminuir esse impacto sobre seus negócios sem descumprir as normas sanitárias. Como em meio a uma pandemia, quando a ciência ainda não conseguiu domá-la, se encaixa a tão esperada reabertura dos shopping centers?

Atuo nesse mercado de shopping centers há quase 30 anos. Passamos por inúmeras crises econômicas, políticas e sociais, mas em momento algum enfrentamos um cenário de impotência com essa magnitude mundial. 

Sinto como se estivesse entrado em um labirinto com olhos vendados e devesse encontrar a saída. Para quem é do varejo, criatividade e flexibilidade são qualidades intrínsecas, desde que as portas estejam abertas. 

Varejista é como criança, tem uma energia contagiante quando está brincando. O problema é trancar esta criança em casa, cercear sua atividade, “sequestrar” sua liberdade de atuação. E aqui começam os dilemas.

De um lado o varejista: Como lidar com o estoque parado? Com a nova coleção? Com pedidos cancelados? Com os funcionários? Com os fornecedores exclusivos? Com clientes? Com os aluguéis dos pontos comerciais? Com todos os custos fixos? De outro, os administradores e empreendedores de shopping centers que estão perdendo seus recebíveis pouco a pouco.

Agora é o momento de muita responsabilidade, de tomar decisões com o pé no chão, principalmente no varejo, que emprega muito. Uma pessoa desempregada no varejo gera uma cascata que atinge pelo menos outras cinco. 

É o momento de lançar mão dos programas governamentais que foram disponibilizados, dar férias, compensação de banco de horas, licença, suspensão. Tudo é válido na tentativa de minimizar as demissões e estar preparado para a retomada.

Certamente uma das grandes aflições dos shopping centers envolve a questão de como lidar com os aluguéis dos imóveis comerciais de suas lojas, custo fixo de condomínio e arrecadação do fundo de promoção. 

Para os lojistas, cuja atividade foi compulsoriamente paralisada, a revisão do contrato ou, no limite, a sua extinção sem multa, se torna uma possibilidade concreta. No entanto, qualquer ação de longo prazo agora poderá ser mal dimensionada, pois ainda faltam muitas informações e os ânimos estão muito acirrados.