Vestindo a camisa (ou não…)

A ideia era ótima: líder de uma grande equipe no desenvolvimento de um novo produto, o gestor recebeu com muita alegria a iniciativa de um dos seus colaboradores que estava conseguindo com um dos parceiros do projeto a impressão de camisetas para toda a equipe.

Nela estaria o nome do produto, o nome da empresa e o do parceiro, mas mais do que isso, ela sintetizava um trabalho em grupo, e, assim como qualquer equipe esportiva, ter todos uniformizados e comungando o mesmo prazer em fazer parte era uma forma de terminar o ano em alta, devolvendo para todos os desenvolvedores o orgulho e o prazer de serem reconhecidos, ainda mais depois de um projeto tão desafiador e que exigiu de todos muita dedicação.

Sim, era apenas uma camiseta, mas o ato de “vestir a camisa” significava muito como mensagem, incentivo e como convergência de todos os interesses, atenções e energia do time que ficaria ainda mais pilhado em terminar o novo produto com a excelência exigida.

Por uma questão de justiça e para que o ato em si fosse cercado de uma atmosfera de meritocracia, o líder defendeu que a camiseta seria entregue apenas aos profissionais que estavam envolvidos no projeto. Afinal, como item material, era só uma camiseta – não via nela nenhum gift que gerasse tanto interesse.

Como conceito, falava de um projeto específico e de um time alocado apenas para ele, não via também como pudesse ser interessante para mais alguém.

E assim foi feito. As camisetas chegaram e foram entregues, para alegria e uso imediato de todos do time, que orgulhosos a vestiam gerando exatamente o efeito esperado.

Uma foto com todos reunidos selou este momento mágico, postado em seguida para mostrar para todos como o time estava unido, empenhado e focado em cumprir sua tarefa. E realmente era interessante ver como uma simples camiseta tinha tanto poder. Até mais do que o líder imaginava…

Subitamente, ele começa a receber uma série de reclamações de outras áreas, outros líderes, chefes e diretores acima dele, questionando porque eles não tinham recebido também suas camisetas? Porque não estavam na foto? E tudo isso levava a um sonoro e visível questionamento do porque não havia sido dado a eles a mesma visibilidade, o mérito e o senso de pertencimento deste projeto?

Completamente surpreso com esta reação, e ainda mais porque entendia que tudo o que havia feito estava dentro do mais ético e justo processo, ele repetia a todos que apenas havia colocado aqueles que estavam diretamente ligados ao desenvolvimento do projeto, e que isso claramente não era um demérito a ninguém, apenas um reconhecimento a partir de um item, que feito sem nenhum movimento da organização, se voltava primeiramente ao seu time.

Entre o sentimento de justiça feita e o incômodo dos questionamentos, ele se perguntava: O que eu fiz de errado?

Conversando com ele em uma das inúmeras confraternizações e encontros do final de ano, pude reconhecer no caso muito do movimento natural e extremamente bonito que existe em muitos líderes e gestores, buscando na justiça uma forma de exemplificar e conduzir seus times, trazendo para eles o reforço do orgulho e do sentimento profundo de pertencimento, mas e infelizmente mas, ele esqueceu que precisava também ter sido político.

E é lógico que a política aqui não tem nada a ver em dar o devido highlight a quem merece por estar dentro do projeto, mas em ser generoso em deixar outras pessoas saírem na foto, mesmo que pouco ou nada tenham feito. E tudo isso simplesmente porque eles precisam também fazer parte!

Assim é a política, e, em todas as empresas, existe uma novela mexicana chamada “Direito de Pertencer”: Aquela que faz com que as reuniões aumentem o número de participantes quando o projeto tem mais visibilidade. Aquela que faz com que a lista de créditos às vezes seja maior do que efetivamente a dos que realmente desenvolveram um projeto.

Mas, possivelmente, a forma correta e justa de se manter em ambientes e processos institucionais cada vez mais políticos e carentes de movimentos neste sentido, como forma de se manter apoiado ou simplesmente não ser visto como uma ameaça, mesmo que isso nunca tenha sido sua intenção.