Tarcísio Gargioni e seu próprio céu de brigadeiro

Quando o conheci ele já estava na Avianca, onde sextuplicou a participação da companhia, lançou rotas internacionais e foi responsável por levar a empresa de 2% à 13% de market share no mercado brasileiro de aviação. Entretanto, sua história no mercado o precedia. No ano 2000 fez parte da fundação da Gol, a primeira companhia low cost, low fare do País. Participante desde a primeira reunião com Constantino Júnior, em julho do ano 2000, Tarcísio Gargioni narra no livro “26 semanas para voar – Como a Gol revolucionou e popularizou a aviação comercial brasileira”.

Mesmo diante de inúmeros desafios, a Gol formou um time com uma cultura forte, encontrou uma fórmula consistente de redução de custos para oferecer tarifas mais baixas com qualidade no serviço, conquistou a confiança do mercado, atingiu o break even no sexto mês de operação, implementou 100% do projeto antes de completar um ano e triplicou o tamanho da companhia nos dois anos seguintes, com sólidos resultados que a transformaram na reconhecida empresa brasileira do setor.

Atualmente Tarcísio Gargioni é conselheiro de diversas companhias, palestrante e único executivo do setor aéreo a conquistar o prêmio Caboré, o mais cobiçado do mercado publicitário brasileiro, como Profissional de Marketing do Ano 2004.

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O gaúcho Gargioni começou a carreira profissional como caminhoneiro, seguindo o pai. Viajou o Brasil inteiro por terra ao trabalhar em uma empresa de ônibus e só mais tarde ganhou os ares ao assumir o cargo de diretor de carga da antiga Vasp, depois aceitou convite para ir para a Gol e então Avianca. E agora para o mercado literário.

Administrador de Empresas com especializações em Engenharia de Transportes e Marketing e Serviços. Possui 28 anos de experiência em Aviação Comercial (Vasp/Gol/Avianca) e mais 27 anos de experiência em transporte terrestre, marítimo e ferroviário.

Aqui, em 5 questões, o pensamento de Gargioni sobre o setor:

1.      Além do livro, dá para explicar em poucas palavras como a Gol revolucionou a aviação brasileira?

A Gol  foi a primeira companhia aérea no conceito low cost, low fare no Brasil mesmo com todas as limitações e restrições de operação, os custos comoditizados na sua grande maioria e a Gol conseguiu montar uma equação de custos menores em 20% em relação às demais companhias aéreas, com isso poderia vender passagens aéreas mais baratas. E foi isso que fomentou acelerada mente o mercado, especialmente o turismo e 2 milhões de brasileiros passaram a voar pela primeira vez com a Gol nos primeiros quatro anos e outros milhões de negócios foram realizados. Como conseguiu isso? Com a otimização dos ativos e o aumento da eficiência operacional, eliminação de supérfluos,  simplificação dos processos da estrutura, uso de tecnologia e a outra motivação foi o engajamento das pessoas