O mundo corporativo é non-stop. Existem metas a serem cumpridas, processos a serem observados, concorrentes a serem superados. Então é muito fácil focar na próxima tarefa sem parar para refletir sobre o que é alcançado.
Mas 2015 está sendo um ano “especial”, onde muitos sofreram e ainda estão passando por vários ajustes.
Foto: Divulgação.
Não lembrar as vitórias da equipe é perder uma oportunidade vital de inspirar todos a buscarem ainda maiores sucessos; além de reforçar a liderança de grupos, de departamentos e, em última instância, da própria marca frente ao seu público interno.
E como os colaboradores percebem, pensam e se sentem com relação à empresa em que trabalham é um fator importante para o sucesso de qualquer marca, podendo afetar sua imagem e seu desempenho frente ao mercado.
As dez razões pelas quais celebrar as vitórias e as superações de 2015 é importante mostradas a seguir, confirmam que as celebrações de final de ano são um investimento recompensador, mesmo em ano de crise e quiça, verba reduzida.
As celebrações de final de ano, podem:
1. Ajudar a lembrar o porquê das metas terem sido traçadas. Quando as pessoas são lembradas sobre as razões de todos os seus esforços, elas relembram todo o processo e sentem uma gratificação maior; além de se inspirarem a “conquistar” novamente! Esquecer essas razões pode anular o sentimento de vitória.
2. Lembrar a todos de que um processo de definição de metas bom e focado realmente funciona. Demonstrar que ao definir o objetivo, criar estratégias para alcançá-lo e efetivamente alcançar os resultados desejados podem inspirar todos a definirem suas próprias metas em todas as áreas do seu trabalho.
3. Motivar a equipe a continuar entregando bons resultados. Colaboradores que se sentem apreciados e que sabem que os seus esforços são percebidos acabam se tornando mais produtivos.
Notícias Relacionadas
Liderança de marketing
LG contrata Anna Karina Silva Pinto para a direção de marketing no Brasil
Executiva retorna à LG com mais de 25 anos de experiência e foco em estratégias voltadas para inovação e proximidade com o consumidor
Estrategia multicanais
Vicente Rezende é o novo CMO da RD Station
Executivo chega para liderar estratégia multicanais de crescimento da empresa e consolidar a marca como líder de setor
Liderança sustentável
Mariana Marcussi assume diretoria de Marketing e Sustentabilidade na Nespresso
Executiva com mais de 20 anos de experiência assume área para fortalecer a estratégia de crescimento e sustentabilidade da Nespresso no Brasil
Liderança para conta de iFood
Isabel Julianelli assume a diretoria executiva de negócios na DM9
Profissional liderará o núcleo de iFood, abrangendo B2B, B2C e grandes frentes de patrocínios
4. Unifica os colaboradores em torno de um resultado positivo. Aqueles que ainda estão em fase de ajustes são lembrados de quem fazem parte de um resultado que, no final, beneficia a todos.
5. Lembra todos os colaboradores de que eles trabalham para uma organização vencedora, em um ou outro sentido. E as pessoas querem trabalhar para “vencedores”, para empresas e marcas que buscam e superam os seus desafios.
6. Força todos a se concentrar no positivo ao invés de focar no negativo. Mesmo em momentos de dificuldades, sempre há o que ser celebrado.
7. Cria momentum para todos. Quando o sucesso é celebrado, todos se lembram que são capazes de voar ainda mais alto.
8. Tira cada um de suas atividades diárias, renovando as energias das correlações de trabalho.
9. Permite um relacionamento diverso entre os colaboradores, ajudando a criar laços ainda mais firmes entre eles.
10. Permite premiar colaboradores específicos que se destacam durante o ano. Isso ajudar a dar legitimidade à celebração, reforça os valores da empresa e os comportamentos que a empresa valoriza, mostrando a cada um até onde podem chegar ou o que podem superar.
Toda empresa se preocupa o ano inteiro em manter seus colaboradores motivados. Celebrar as vitórias nas confraternizações de final de ano pode resultar em tantos benefícios que qualquer dificuldade da empresa em sua concretização deve ser superada.
