O mercado de eventos corporativos está se mantendo a salvo em meio à instabilidade econômica e política do País.
Hábil em dribles, tem conseguido assegurar a integridade diante da crise. No entanto, todos nós, empreendedores, precisamos rever nosso negócio, fazer ajustes financeiros e nos adaptarmos aos percalços do momento.
No mercado de eventos corporativos, não é diferente. Contudo, o que para alguns pode ser uma limitação, para outros são oportunidades. A atitude faz toda diferença.
A empresa que organiza eventos entra como um importante aliado das marcas e instituições, já que seu papel vai muito além da operacionalização. Neste cenário turbulento, cada vez mais, as empresas precisam provocar a percepção de suas ações, promover eventos para fomentar os negócios e conectar as pessoas para parcerias estratégicas.
Notícias Relacionadas
Profissionais
Amazon Ads anuncia nova Gerente Geral no Brasil
Carolina Piber chega a empresa para liderar a equipe brasileira com foco em inovação
Profissionais
Mutato anuncia Flávio Gurgel como novo Diretor de Estratégia Regional para a Toyota
Flávio se reportará diretamente a Decio Freitas, COO da agência, responsável pela operação montada para as marcas da Toyota
Profissionais
Folzke Agency contrata Head de Novos Negócios
Cacá Américo traz para a agência um impressionante histórico de negociações com grandes players do mercado
Aos 73 anos
Morre Washington Olivetto, um dos maiores nomes da publicidade brasileira
Criador de campanhas como "Garoto Bombril" e "O Primeiro Sutiã", Washington Olivetto revolucionou a publicidade brasileira e levou sua criatividade ao cenário global
A exposição da marca, o relacionamento com os clientes e o desenvolvimento interno dependem, em boa parte, deste segmento para a valorização da entrega e, claro, aumentar o portfólio. As empresas que mantiveram sua programação estão trabalhando com um orçamento menor e espaçadamente.
Ainda assim, isso já é uma boa notícia, porque denota o quanto os executivos estão conscientes da relevância da atividade.
Por isso, é preciso pensar e agir estrategicamente, além de investir em tecnologia e inovação para minimizar custos e obter os melhores resultados. Nessa hora, você é desafiado a se reinventar e a manter a qualidade do trabalho, fazendo "mais com menos". A criatividade e a flexibilidade junto a clientes e parceiros também são fundamentais.
Temos que ser resilientes! Fazer um bom planejamento para alinhar capacidade de atendimento e demanda de mercado é importante para manter-se durante todo o ano. Além disso, capacitar os colaboradores e valorizar a equipe ainda é o melhor caminho para a longevidade do negócio.
