Como destruir uma marca com lama

Vão dizer que minha origem mineira me fez escrever esse texto. Talvez…

Foi. Mas não só isso.

A verdade é que tenho ficado impressionado com o Marketing, as áreas de Compliance de muitas marcas por aí.

Com a (in) capacidade de muitas empresas em acompanhar o mundo e seu tempo.

Uma marca de aplicativos de automóveis Âncora firma faz contrato de patrocínio com importante cidade para o Carnaval.

Eu disse contrato. Coisa séria.

E rompe, unilateralmente, sob o argumento de que o presidente de uma das Escolas foi preso por outra atividade que desempenha, a de parlamentar (diga-se de passagem, justa.) por corrupção e a marca não poderia estar associada a isso.

Pergunto, porque sou leigo. O que tem a ver a Escola com isso, o Carnaval, a cidade, o povo da cidade que brinca e assiste o Carnaval? Eles também são corruptos?

Mais, como esse patrocínio é uma renovação de anos anteriores, pergunto. A Escola não tinha esse presidente antes? O quadro era diferente do atual quanto às Instituições?

Compliance agiu de maneira imprudente, coisa normal, e expôs a marca a uma percepção de inimiga da cidade, de sua cultura, de seu povo, porque tinha maneiras mais efetivas de manter um contrato, questão de conformidade e respeito às leis, inclusive, fazendo exigências para o uso de sua verba. Não?

E o Marketing? Marketing? A  empresa prova que não tem. Desconsiderou o mercado e por isso toma surra do concorrente.

Voltando ao meu tema e marca em específico. Como pode uma empresa que, pela natureza de sua atividade, afeta o meio ambiente não se preparar tecnológica e conscientemente para evitar tragédias e crimes ambientais? Mormente por haver um precedente.