A Unilever adotou globalmente uma estratégia de diversidade que está diretamente ligada à visão da companhia de dobrar de tamanho ao mesmo tempo em que reduz o impacto ambiental e aumenta o impacto positivo na sociedade.
Para isso, a empresa desenvolveu internamente mecanismos que proporcionam um ambiente inclusivo, no qual mulheres e homens possam desenvolver o seu potencial.
“A diversidade está no DNA da companhia e faz parte da estratégia de negócio da empresa. Para nós, o equilíbrio entre os gêneros é prioridade para o crescimento do negócio. Estimulamos a diversidade para nos tornamos mais criativos e inovadores, para reconhecermos nossos talentos e entendermos cada vez melhor nossa base diversa de consumidores”, afirma Fernando Fernandez, presidente da Unilever no Brasil.
Além das iniciativas internas que estimulam a ascensão das mulheres dentro da organização, a Unilever entende que deve extrapolar as suas fronteiras, fomentando o tema externamente tanto por meio de parcerias institucionais – como o apoio à campanha #HeforShe e a participação na Associação Movimento Mulher 360 -, como por meio de suas marcas, com ações como Programa Ciclo Brilhante e Dove Projeto pela Aautoestima, entre outras. “Entendemos que esse é um tema-chave para toda a sociedade e que podemos contribuir positivamente para fomentá-lo em diferentes esferas”, complementa Fernando.
A estratégia de diversidade da Unilever também reitera o compromisso da companhia com os Global Goals, que tem entre as 17 metas alcançar a igualdade de gênero.
INICIATIVAS INTERNAS
Para a Unilever, a responsabilidade de desenvolver programas que fomentem a equidade de gêneros cabe à toda liderança executiva. Por isso, a companhia implementou, de 2010 a 2014, o Comitê de Diversidade, liderado por Fernando Fernandez, presidente da Unilever Brasil. O comitê teve o papel de desenvolver iniciativas que promovessem a ascensão das mulheres dentro da organização.
“Nestes quatro anos de debates, o Comitê conseguiu resultados muito positivos. Somente ano passado, aumentamos a participação feminina em praticamente todos os níveis hierárquicos e já temos 49,3% dos cargos de liderança ocupados por mulheres. Atualmente, o Brasil é o segundo mercado da Unilever com quadro de liderança equilibrado entre gêneros, atrás apenas da China. Acreditamos que esse é um trabalho contínuo, mas podemos afirmar que a diversidade, em especial a equidade de gêneros, já faz parte da cultura da Unilever e que temos políticas de RH bastante estruturadas para fomentar a presença feminina na empresa”, reforça Fernando.
A flexibilidade no trabalho, parte central do programa de Wellbeing da companhia, também é um conceito importante para fomentar o aumento da presença feminina no ambiente corporativo. A política possibilita ao colaborador organizar a agenda de maneira a equilibrar a vida profissional e pessoal. Home Office, horário flexível de entrada e saída e Friday Free estão entre as iniciativas do programa. Soma-se a isso, a licença maternidade de seis meses e o berçário para crianças entre 0 e 2 anos.
INICIATIVAS INSTITUCIONAIS
Campanha #HeForShe – http://www.heforshe.org/unilever
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Lançado pela ONU Mulheres em setembro de 2014, o movimento HeForShe é um esforço global para envolver os homens na remoção das barreiras sociais e culturais que impedem as mulheres de atingir o seu potencial. Grandes líderes empresariais foram convidados a atuar como “Impact Champion” da campanha, assumindo a tarefa de disseminar a igualdade de gêneros dentro e fora do ambiente de trabalho. Na ocasião, Paul Polman, presidente global da Unilever, aderiu à iniciativa. Quando a campanha foi lançada oficialmente no Brasil, em junho de 2015, Eduardo Reis, vice-presidente de Recursos Humanos da Unilever, assinou o termo de compromisso e de adesão ao programa. Desde então, a companhia trabalha com a ONU Mulheres para promover os direitos das mulheres, igualdade de gênero, oportunidades de trabalho e criar iniciativas concretas em toda a cadeia de valor da empresa.
Associação Movimento Mulher 360 – www.movimentomulher360.com.br
Lançada em outubro de 2015, a Associação Movimento Mulher 360 está alinhada com os sete Princípios de Empoderamento da ONU Mulheres e tem como objetivo estimular a equidade de gênero nas empresas. A associação, uma evolução do Movimento Empresarial pelo Desenvolvimento Econômico da Mulher – iniciativa liderada pelo Walmart e lançada em 2011 – é formada por de doze empresas, entre elas a Unilever. A estratégia de criar uma associação empresarial independente e sem fins lucrativos para incentivar o empoderamento feminino e fomentar o desenvolvimento econômico da mulher é inédita no mundo.
INICIATIVAS MARCAS
A Unilever também fomenta o empoderamento feminino por meio das marcas Brilhante, Dove e Seda.
Programa Ciclo Brilhante
Com o objetivo de empoderar mulheres e incentivá-las a abrir ou aperfeiçoar o próprio negócio, a marca Brilhante lançou, em maio de 2015, o Programa Ciclo Brilhante. Respaldado no grande interesse das mulheres em ter o próprio negócio, o Programa foi dividido em três fases: módulo Escola de Você (plataforma online de cursos de empoderamento feminino); Escola Brilhante (plataforma online de cursos sobre empreendedorismo) e Hora de Brilhar (treinamento e acompanhamento de 10 empreendedoras). O programa Ciclo Brilhante já alcançou mais de 50 mil mulheres. Em 2016, a marca reafirma seu compromisso com o empoderamento feminino e visa impactar a vida de mais e mais mulheres, tanto por meio da continuidade do Programa Social Ciclo Brilhante, quanto pela veiculação de sua nova Campanha “É hora de Brilhar” que reforça a proposta da marca.
Dove pela autoestima
A marca Dove foi pioneira em trabalhar a autoestima feminina como posicionamento e é reconhecida por inspirar as mulheres a alcançarem todo seu potencial de beleza e bem-estar. Em 2004, a marca lançou a "Campanha pela Real Beleza", que convidava mulheres do mundo todo a se sentirem bem consigo mesmas, e desde então, Dove segue fomentando a reflexão sobre os padrões de beleza. Como parte da evolução desse posicionamento, a marca lançou a sua missão social: melhorar a autoestima de milhões adolescentes ao redor do mundo. Os projetos da missão social de Dove acontecem desde 2013 e já impactaram mais de 30 mil pessoas no Brasil. Para mais informações sobre o programa, acesse: http://selfesteem.dove.com.br/
Seda
Seda, marca líder de mercado em produtos para cabelos, tem como foco de sua comunicação jovens batalhadoras, que enfrentam desafios e dificuldades para alcançar seus objetivos. Por meio de diversas campanhas, a marca incentiva as meninas a batalhar por seus sonhos, tendo o cabelo como um grande instrumento de autoconfiança. A partir do posicionamento "Seu cabelo do seu lado", Seda dialoga com a geração que busca o que quer e se supera a cada conquista, mostrando para as consumidoras que cada uma delas tem tudo para escrever a própria história, basta acreditar, se empenhar e não desistir nunca.
