“Antes, todo mundo concordava com o que eu falava. Agora, por ser mulher, eu tenho que falar o porquê, o como e o quê”, conta Bruna Junqueira

No competitivo mundo dos eventos, poucos nomes se destacam tanto quanto o de Bruna Junqueira. Com uma trajetória que começou na adolescência e se transformou em uma carreira brilhante, Bruna é uma verdadeira pioneira no setor. Em uma entrevista exclusiva ao Promoview, ela compartilha sua jornada desde os primeiros passos na organização de festas até a liderança de sua própria empresa, enfrentando desafios como mulher trans em um mercado predominantemente masculino.

Bruna, em qual momento você soube que queria trabalhar com eventos?

Eu estou nesse ramo, vai fazer já 24 anos, comecei muito novinha, com 13 anos. Desde antes disso, eu gostava muito de animação e stop motion. Eu fazia bonequinhos com o Lego, tirava um frame do vídeo e fazia animação. Logo apareceu uma oportunidade de eu fazer uma festa da escola. De entrada, eu cobrei só um refrigerante. Quando eu vi, eu tinha um estoque de refrigerante que duraria um ano.

E aí eu comecei a cobrar as festas, que começaram a se tornar maiores. Não só do meu colégio, mas dos colégios do bairro. Até que um casal passou em frente a uma festa minha e decidiu me contratar para um evento. Comecei a fazer casamento com apenas 15 anos. Com 16 já produzia evento corporativo, e logo em seguida eu entrei no live marketing. A minha primeira empresa se chamava Dark Knight. Imagina, uma empresa corporativa contratar uma produtora chamada Dark Knight (risos)? Acabei mudando o nome.

Em 2008, eu conheci a técnica de projeção mapeada ou videomapping. E um dos primeiros mappings que eu fiz foi para a Gerdau, um mapping gigantesco. Foi engraçado, porque eu cheguei na agência e aí eles olharam para mim — eu era apenas um menino na época — e não confiaram que eu sabia fazer. Eu peguei cartolina, montei uma mini maquete e fiz em miniatura na hora para eles.

Então, a minha experiência começou meio que sempre tentando buscar algo novo. Desde então eu venho trabalhando com mapping, com vídeo, com live marketing, com eventos musicais, parques, em várias áreas.

Tem algum case especial que te marcou?

Tem sim. O primeiro cliente da Maze FX foi a HBO, com o Game of Thrones. Foi um grande projeto que eu tenho muito orgulho. Na Comic Con de 2018, a gente fez a mesa do Dragonstone, com perspectiva forçada e uma sala toda imersiva. Tinha o trono de ferro, a parte da muralha… E os donos da série vieram para o Brasil e elogiaram muito o nosso trabalho. Imagina, os caras que criaram a série te elogiando?

E também tem um outro em especial, que foi um projeto que eu fiz para o Tim Burton também, um mapping. Ele fez questão de nos conhecer. Ele e a produtora, viraram para mim assim “Amazing! Está muito bonito, está muito legal, vocês são muito criativos”.

Ambos os projetos são projetos bem antigos, mas foram um marco. A gente era uma produtora, e a gente virou A produtora depois deles.

Na verdade, o meu maior projeto, eu tive o prazer de criar ele do zero. O VIANOVA e os Viajantes do Espaço foi feito na pandemia, na época que estava tudo fechado. A gente criou um projeto que você entrava no teu carro, e viajava para o espaço. A ideia era levar o público que estava isolado, fechado na sua casa, para para um lugar inimaginável. Foi no ginásio do Ibirapuera, um espaço de 7 mil metros quadrados. Mais de 70 mil pessoas compareceram. Foi algo que revolucionou a era do live marketing daquela época.

Você trabalha em um mercado que é predominantemente masculino. Como você se sente sendo uma mulher nesse espaço?

Eu tinha muitas amigas que me diziam que, em reuniões, elas eram apagadas. As pessoas não escutavam, simplesmente por serem mulheres. E eu entendia, mas ao mesmo tempo eu não entendia profundamente. Vivendo como uma mulher trans eu sinto isso na pele.

Por exemplo, de você estar numa reunião, principalmente numa reunião técnica, e te olharem. Querendo ou não, o live marketing, ele tem toda uma estrutura técnica. Por exemplo, o fone de trás, projeção, LED, toda uma estrutura. E uns 95% são homens, então meio que você não tem voz.

O que eu percebi é que você tem que se impor. Por exemplo, antes, eu falava duas coisas e todo mundo concordava. Agora, eu tenho que falar o porquê, o como, o quê e mostrar, sabe? Por causa da minha figura feminina. Eu tenho que me superar 10 vezes mais.

Hoje eu sinto toda uma dificuldade em relação a isso, mas a partir do momento quando as pessoas que estão a minha volta percebem o meu conhecimento, elas recuam. Querendo ou não, eu nasci na técnica. Então, as pessoas percebem que eu sei falar muito sobre o assunto.

A sua posição de liderança já foi questionada, por funcionários, clientes ou pessoas em geral?

Eu assumi a minha transição para o mercado em junho do ano passado. E fiz um vídeo falando que o próprio maior preconceito, quem tinha era eu mesmo. Primeiro eu tive que vencer o meu próprio preconceito para depois ter aprovação da minha família e da minha filha.

Existiu esse questionamento internamente, de não quererem ter uma CEO mulher ou mulher trans. Na época, toda a parte técnica da empresa foi renovada. Hoje, eles são meus amigos, eles compreendem, mas na época era um choque pra eles.

E de que outras formas a transição afetou a sua vida profissional?

A minha transição não foi do nada. Eu me identifico como menina desde os 7 anos, só que fui criado numa sociedade como aquilo era errado e me escondi. Então, criei toda uma vida, casei, tive filha, tive toda uma estrutura… Eu era um homem barbudo. E, de 2 anos pra cá, eu fui fazendo gênero fluído, pintava a minha unha, usava roupas femininas, mas ainda a com barba, até então eu realmente me assumir 100% uma mulher trans.

Pessoas muito próximas me apoiavam, mas quando eu falei “vou me assumir para a empresa, para sociedade”, eles disseram “opa, não, calma, não faça isso, não dá pra manter escondido?”.